1. Podklady pro renovace stávajících ekonomických informačních systémů
2. Analýza stávajících systémů
3. Rozšíření o chybějící agendy, provázání modulů
4. Celková revize stávajícího systému
5. Organizační změny ve vazbě na nový systém a požadavky zákazníka

Pro zákazníka, který se rozhoduje o zavedení integrovaných informačních systémů, je v úvodní etapě úvahy a hodnocení různých softwarových produktů zpracovávána feasability study - studie proveditelnosti. Jsou zjišťovány potřeby uživatelů již fungujících aplikací ve společnosti, je prováděna analýza nákladů/přínosů nového systému.

Zpracování této studie umožní činit kvalifikované rozhodnutí zákazníka ještě pře tím, než vynaloží finance na technické vybavení či software a v konečné etapě mu pomůže rozhodnout, zda uvažovaný informační systém odpovídá jeho požadavkům a zda náklady na něj nepřevyšší výsledný efekt.

Součástí studie je i návrh optimalizace organizační a ekonomické struktury (finanční účetnictví, nákladové účetnictví, controlling, mzdy, atp.) včetně zajištění samotného zpracování jak jednoduchého tak podvojného účetnictví.

V etapě zavádění nového sytému můžeme na dobu přechodu umístit v organizaci i vlastní kvalifikované účetní, které povedou každodenní účetnictví, a to až do té doby, kdy vlastní zaměstnanci organizace nový systém plně zvládnou.