1. Výběr a rozmísťování pracovníků
2. Právní pomoc při sjednávání pracovních poměrů, úpravě již existujících pracovněprávních vztahů, popisy pracovních činností a popisy pracovních funkcí
3. Plány personálního rozvoje, podpora výběru managementu
4. Řešení mezilidských vztahů, motivace pracovníků.

To, že zaměstnanec je jedním z nejpodstatnějších faktorů rozvoje společností pochopila dnes již valná většina firem. Nicméně jejich výběr není jen pouhým zhodnocením jejich kvalifikace a případné provedení psychologických testů.

Výběr začíná již rozborem činnosti firmy, její organizace a požadavků, které má budoucí pracovník splnit. Rozboru je podroben i pracovní kolektiv, tj. skupina, do které se má uchazeč začlenit, případně kterou má řídit.

Neméně podstatný je i vlastní pracovně právní akt navázání pracovního poměru, průběžné hodnocené adaptace pracovníka, jeho výsledky a komplexní růst.

Pro ulehčení řízení kolektivu jsou zpracovávány popisy pracovních funkcí a činností, které Vám pomohou odstranit konflikty v jeho řízení.